L’un des moteurs essentiel de la réussite d’une entreprise
passe par la qualité des produits mais également par un plan de financement. En
effet, l’émergence de la qualité est un facteur stratégique de la croissance
d’une entreprise et par conséquent de sa survie. Pour améliorer l’organisation
et le fonctionnement d’une entreprise, la mise en œuvre d’un management de la
qualité et d’un plan de financement s’impose.
Face aux difficultés de leurs entreprises, de nombreux
entrepreneurs s’efforcent de rechercher des solutions adaptées pour parer à
toute éventualité, notamment, celle du dépôt de bilan. Le redressement d’une
entreprise en difficulté passe par la prise de conscience des défauts de
gestion et de l’absence d’une conception claire de management.
Ces experts de la reprises tentent de remettre à flot le
plus rapidement possible les entreprises aux bord du gouffre, parfois décriées
leurs méthodes drastiques restent néanmoins un mal nécessaire afin d’éviter le
précipice de la liquidation judiciaire.
La menace d’une banqueroute
Les entreprises qui sont en situation de passivité
connaissent des difficultés financières, une perte de position sur leur marché,
un manque de structuration mais aussi une dégradation financière et par
conséquent l’augmentation de l’endettement.
La première phase de crise se résume par la stagnation des
produits de vente, par la diminution de la rentabilité et par l’augmentation
des coûts. Certaines entreprises se retrouvent du jour au lendemain sans
ressources pour sortir d’un environnement concurrentiel. Comment ces
entreprises pourront-elles se défendre ou survivre dans leur marché si elles ne
se mettent pas à niveau le plus tôt possible, car, la menace planant sur leur
tête, elles doivent se maintenir ou disparaître.
