Tuesday, September 24, 2013

9 stratégies pour déléguer plus efficacement



L’incapacité d’un propriétaire d’entreprise à lâcher prise et à déléguer des responsabilités à ses employés constitue un piège important pour les entreprises en croissance. En fait, les limites de l’entrepreneur deviennent celles de l’entreprise.

Garder le contrôle de votre entreprise tout en déléguant des tâches à vos employés et à vos sous-traitants n’est pas toujours facile. Vrai. Mais le refus de confier des responsabilités peut avoir un effet dévastateur sur vos résultats d’affaires, l’engagement de vos employés et votre vie personnelle.

Voici 9 étapes qui vous aideront à déléguer des tâches et à vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.

1. Portez un regard objectif sur votre charge de travail

Analysez votre emploi du temps en tenant un journal pendant deux semaines. Combien de temps consacrez-vous aux activités stratégiques? Aux problèmes quotidiens? Y a-t-il des activités ou des projets importants que vous remettez sans cesse à plus tard? Maintenant, demandez-vous quelles tâches vous pourriez confier à une autre personne afin d’avoir tout le temps qu’il faut pour réaliser vos activités les plus porteuses de valeur.

AVANTAGE – Vous cernerez les activités non essentielles qui accaparent votre temps.

2. Déterminez où votre contribution est la plus utile

Les entrepreneurs qui réussissent sont conscients de leurs forces et de leurs faiblesses. Vous êtes un as des ventes et du marketing, mais la comptabilité vous rend fou? Pourquoi ne pas déléguer cette tâche à des employés qui s’y connaissent mieux que vous?

AVANTAGE – Votre priorité numéro un, c’est de diriger. En prenant du recul et en laissant ceux qui sont mieux outillés que vous pour certaines tâches, vous vous facilitez la vie et améliorez la performance de votre entreprise.

3. Identifiez les meilleurs éléments de votre organisation

Recherchez les employés au sein de votre organisation qui sont prêts à assumer plus de responsabilités. Lors de l’embauche, assurez-vous de recruter des joueurs de premier plan ayant des compétences complémentaires aux vôtres